Trong nhiều năm trở lại đây nghề HR không còn là một công việc thiên về hành chính đơn thuần mà đã trở thành một vị trí có ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên cũng chính vì sự thay đổi đó mà khoảng cách thu nhập trong ngành HR ngày càng lớn. Có người làm HR nhiều năm nhưng mức lương chỉ ở mức trung bình trong khi có người chỉ sau vài năm đã đạt thu nhập rất cao và được săn đón liên tục trên thị trường lao động. Sự khác biệt không nằm ở số năm kinh nghiệm mà nằm ở năng lực chuyên môn mà mỗi người lựa chọn để phát triển.
Rất nhiều người làm HR nghĩ rằng chỉ cần chăm chỉ tuyển dụng hoặc xử lý hồ sơ tốt là đủ để tăng thu nhập nhưng thực tế thị trường hiện nay không còn trả lương cao cho những kỹ năng mang tính thay thế đơn giản. Doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương lớn cho những người HR giúp họ giải quyết bài toán tăng trưởng doanh thu giữ chân nhân tài tối ưu chi phí và xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả. Điều đó có nghĩa là HR muốn tăng thu nhập nhanh phải học những kỹ năng có giá trị trực tiếp đối với doanh nghiệp thay vì chỉ làm tốt các công việc hành chính.
Một trong những kỹ năng đầu tiên HR cần học để tăng thu nhập nhanh nhất chính là tư duy kinh doanh. Đây là điều mà rất nhiều người làm HR thiếu dù đã làm nghề nhiều năm. Không ít HR chỉ hiểu nhân sự nhưng lại không hiểu doanh nghiệp đang kiếm tiền như thế nào lợi nhuận đến từ đâu áp lực tài chính nằm ở điểm nào và vì sao ban lãnh đạo lại liên tục yêu cầu tối ưu hiệu suất lao động. Khi HR không hiểu kinh doanh thì rất khó để tham gia vào các quyết định chiến lược và cũng khó được đánh giá cao. Một HR hiểu kinh doanh sẽ biết tuyển đúng người cho đúng giai đoạn phát triển của công ty biết xây dựng chính sách lương thưởng phù hợp với mục tiêu tăng trưởng biết cách giữ chân nhân sự chủ chốt và biết phân tích hiệu quả đầu tư nhân sự. Khi HR có thể nói chuyện bằng ngôn ngữ của doanh nghiệp thay vì chỉ bằng ngôn ngữ hành chính thì giá trị của họ tăng lên rất nhanh và thu nhập cũng thay đổi đáng kể.
Kỹ năng thứ hai HR cần học là xây dựng hệ thống tuyển dụng chuyên sâu. Trong giai đoạn cạnh tranh nhân lực hiện nay doanh nghiệp không thiếu người tuyển dụng nhưng lại rất thiếu người có khả năng xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả. Một HR chỉ biết đăng tin tuyển dụng sẽ rất khó tăng thu nhập nhưng một HR biết xây dựng thương hiệu tuyển dụng biết tạo phễu ứng viên biết tối ưu quy trình tuyển dụng và biết sử dụng dữ liệu để nâng tỷ lệ tuyển thành công sẽ trở thành nhân sự có giá trị cao. Rất nhiều công ty sẵn sàng trả lương cao cho HR có khả năng tuyển dụng vị trí khó tuyển hoặc tuyển số lượng lớn trong thời gian ngắn. Đặc biệt trong các lĩnh vực như công nghệ tài chính sản xuất thương mại điện tử và giáo dục nhu cầu tuyển dụng luôn rất lớn. Người HR nào giải quyết được áp lực tuyển dụng sẽ có cơ hội tăng thu nhập rất nhanh thông qua lương thưởng hoa hồng tuyển dụng hoặc các vị trí quản lý cấp cao hơn.
Một kỹ năng cực kỳ quan trọng khác chính là xây dựng hệ thống KPI và đánh giá hiệu suất. Đây là lĩnh vực giúp HR bước từ vai trò hỗ trợ sang vai trò chiến lược. Nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp khủng hoảng vì nhân viên làm việc thiếu hiệu quả nhưng không biết cách đo lường và cải thiện. HR nào hiểu sâu về KPI BSC OKR và Performance Management sẽ có lợi thế cực lớn. Khi HR biết xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc hợp lý doanh nghiệp sẽ giảm được rất nhiều chi phí vận hành tăng năng suất lao động và kiểm soát được hiệu quả tổ chức. Đây là nhóm năng lực có giá trị rất cao trên thị trường vì không nhiều HR thực sự làm được. Phần lớn chỉ biết lý thuyết nhưng không đủ khả năng triển khai thực tế. Người nào làm được sẽ dễ dàng tăng thu nhập thông qua vị trí HRBP HR Manager hoặc tư vấn nhân sự.
Kỹ năng tiếp theo giúp HR tăng thu nhập nhanh là phân tích dữ liệu nhân sự. Trong thời đại công nghệ HR không thể chỉ làm việc bằng cảm tính. Các doanh nghiệp lớn hiện nay rất chú trọng HR Analytics vì dữ liệu giúp họ ra quyết định chính xác hơn. HR cần học cách đọc số liệu về tỷ lệ nghỉ việc chi phí tuyển dụng hiệu suất nhân sự tỷ lệ đào tạo thành công và mức độ gắn kết của nhân viên. Khi HR biết sử dụng dữ liệu để đưa ra giải pháp doanh nghiệp sẽ đánh giá họ ở một đẳng cấp khác hoàn toàn. Những HR có khả năng làm báo cáo phân tích chuyên sâu sử dụng Excel Power BI hoặc các phần mềm HRM hiện đại thường có mức lương cao hơn mặt bằng chung rất nhiều. Đây cũng là kỹ năng giúp HR tiến gần hơn đến các vị trí quản lý chiến lược.
Một trong những con đường tăng thu nhập nhanh nhất hiện nay của HR là học về HRBP. Đây là mô hình nhân sự hiện đại trong đó HR không chỉ xử lý giấy tờ mà trở thành đối tác chiến lược của doanh nghiệp. HRBP phải hiểu con người hiểu kinh doanh hiểu vận hành và hiểu chiến lược phát triển tổ chức. Đây là lý do vì sao mức lương của HRBP thường cao hơn HR truyền thống rất nhiều. Người làm HRBP phải biết giải quyết xung đột nội bộ biết hỗ trợ quản lý xây dựng đội ngũ biết tư vấn nhân sự cho lãnh đạo và tham gia vào chiến lược tăng trưởng công ty. Vì vậy nếu HR muốn tăng thu nhập nhanh thì cần đầu tư nghiêm túc vào hướng phát triển này thay vì chỉ dừng lại ở các công việc hành chính lặp lại mỗi ngày.
Ngoài chuyên môn nhân sự HR còn cần học kỹ năng giao tiếp và đàm phán. Đây là nhóm kỹ năng quyết định rất lớn đến khả năng thăng tiến. Một HR giỏi chuyên môn nhưng giao tiếp kém sẽ khó tạo ảnh hưởng trong tổ chức. Trong khi đó người biết trình bày thuyết phục biết đàm phán với ứng viên biết làm việc với quản lý và biết xử lý khủng hoảng nội bộ thường có cơ hội thăng tiến nhanh hơn. Kỹ năng giao tiếp còn giúp HR xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh hơn. Thực tế hiện nay có rất nhiều HR tăng thu nhập rất nhanh nhờ chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội đào tạo nội bộ hoặc trở thành diễn giả chuyên môn. Khi HR có thương hiệu cá nhân tốt họ không chỉ có lương cao hơn mà còn có thêm thu nhập từ đào tạo tư vấn hoặc hợp tác doanh nghiệp.
Một kỹ năng khác rất đáng đầu tư là ngoại ngữ đặc biệt là tiếng Anh. Trong bối cảnh doanh nghiệp nước ngoài ngày càng nhiều tại Việt Nam HR biết tiếng Anh có lợi thế cực lớn về thu nhập. Nhiều vị trí HR ở công ty đa quốc gia có mức lương gấp nhiều lần doanh nghiệp trong nước dù khối lượng công việc không khác biệt quá nhiều. Tiếng Anh không chỉ giúp HR giao tiếp mà còn giúp tiếp cận tài liệu chuyên sâu xu hướng quản trị hiện đại và cơ hội làm việc quốc tế. Đây là khoản đầu tư dài hạn nhưng tốc độ tăng thu nhập mang lại thường rất rõ rệt sau vài năm. Bên cạnh đó HR hiện đại cũng cần học về công nghệ và AI. Rất nhiều công việc nhân sự truyền thống đang bị tự động hóa dần. Những HR không chịu cập nhật công nghệ sẽ dễ bị tụt lại phía sau. Trong khi đó người biết sử dụng AI để tuyển dụng sàng lọc CV xây dựng nội dung đào tạo hoặc phân tích dữ liệu sẽ làm việc hiệu quả hơn rất nhiều.
Doanh nghiệp hiện nay không chỉ cần người chăm chỉ mà cần người tạo ra hiệu suất cao. HR biết ứng dụng công nghệ sẽ tiết kiệm thời gian tối ưu quy trình và giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành. Điều này làm tăng giá trị của HR trên thị trường lao động và kéo theo mức thu nhập cao hơn. Ngoài kỹ năng chuyên môn HR cũng cần học cách quản trị cảm xúc và áp lực công việc. Nghề HR là nghề chịu rất nhiều áp lực vô hình. Phải xử lý mâu thuẫn phải lắng nghe tâm sự phải chịu áp lực tuyển dụng và đôi khi phải đưa ra các quyết định khó khăn liên quan đến con người. Nếu không có khả năng quản trị cảm xúc HR sẽ rất dễ kiệt sức.
Người HR càng lên cao càng cần khả năng giữ sự bình tĩnh và tư duy ổn định trong khủng hoảng. Đây là kỹ năng mềm nhưng lại ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng lãnh đạo và cơ hội tăng thu nhập lâu dài. Một sai lầm phổ biến của nhiều người làm HR là học quá nhiều nhưng không học đúng thứ doanh nghiệp cần. Có người học rất nhiều chứng chỉ nhưng mức lương không thay đổi vì kiến thức không tạo ra giá trị thực tế. Điều quan trọng không phải học bao nhiêu mà là học kỹ năng nào giúp giải quyết vấn đề doanh nghiệp đang đau đầu nhất.
Nếu muốn tăng thu nhập nhanh HR nên tập trung vào những kỹ năng tạo ra tác động trực tiếp như tuyển dụng chiến lược xây dựng hệ thống KPI phân tích dữ liệu nhân sự quản trị hiệu suất HRBP thương hiệu tuyển dụng và ứng dụng công nghệ. Đây là những lĩnh vực có nhu cầu rất lớn và sẵn sàng trả lương cao cho người có năng lực thật sự. Ngoài ra HR cũng cần thay đổi tư duy nghề nghiệp. Đừng chỉ xem HR là người hỗ trợ mà hãy xem mình là người tạo giá trị cho tổ chức. Khi tư duy thay đổi cách học cách làm việc và định hướng phát triển cũng sẽ thay đổi theo. Người HR có tư duy chiến lược luôn có tốc độ tăng trưởng thu nhập nhanh hơn người chỉ làm theo quy trình có sẵn.
Trong thực tế thị trường lao động hiện nay khoảng cách thu nhập giữa HR phổ thông và HR chiến lược là rất lớn. Có người chỉ nhận mức lương trung bình nhiều năm liên tục nhưng cũng có người đạt mức thu nhập rất cao nhờ sở hữu những kỹ năng đặc thù mà doanh nghiệp khó thay thế. Đây không còn là câu chuyện bằng cấp mà là câu chuyện giá trị tạo ra. Nghề HR đang bước vào giai đoạn chuyển đổi rất mạnh. Những công việc đơn giản sẽ dần bị thay thế bởi công nghệ nhưng những người HR có khả năng tư duy chiến lược hiểu con người hiểu dữ liệu và hiểu kinh doanh sẽ ngày càng có giá trị hơn. Vì vậy muốn tăng thu nhập nhanh HR không nên học dàn trải mà cần tập trung vào các kỹ năng cốt lõi có khả năng tạo ra tác động lớn cho doanh nghiệp.
Kết thúc lại có thể thấy rằng thu nhập của HR không phụ thuộc vào số năm làm việc mà phụ thuộc vào giá trị chuyên môn và khả năng giải quyết vấn đề của họ. Người HR nào càng hiểu sâu về kinh doanh càng giỏi quản trị hệ thống càng biết ứng dụng công nghệ và càng có tư duy chiến lược thì cơ hội tăng thu nhập càng nhanh. Trong thời đại cạnh tranh hiện nay HR không còn là nghề làm hồ sơ hay tuyển dụng đơn thuần mà đã trở thành một vị trí có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Và chính sự thay đổi đó mở ra cơ hội rất lớn cho những người HR chịu học đúng hướng và phát triển đúng năng lực cốt lõi của mình.
