Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo nguồn nhân lực H.A.N chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Giáo dục và Tư vấn Taluri vào tháng 03/2026, là một dấu mốc quan trọng, đánh dấu sự chuyển mình toàn diện cả về tư duy, mô hình hoạt động và định hướng phát triển trong giai đoạn mới. Đây không đơn thuần là một sự thay đổi về tên gọi, mà là sự phản ánh rõ nét cho một chiến lược dài hạn đã được chuẩn bị và tích lũy trong suốt quá trình hình thành và phát triển.
Trong thời gian trước đây, H.A.N hoạt động đã được 5 năm và được biết đến là một đơn vị đào tạo và tư vấn nhân sự mang tính thực tiễn cao, tập trung vào việc giúp người học nắm vững nghiệp vụ và có thể làm được việc ngay sau khi hoàn thành khóa học. Nhiều thế hệ học viên, đặc biệt là những người trái ngành, đã bước vào lĩnh vực nhân sự và phát triển ổn định nhờ nền tảng đào tạo này. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển nhanh chóng của thị trường lao động và sự thay đổi trong cách doanh nghiệp vận hành, vai trò của nhân sự cũng đã có những bước chuyển mạnh mẽ.
Nhân sự ngày nay không còn là một bộ phận hỗ trợ đơn thuần, mà đang trở thành một phần trong cấu trúc chiến lược của doanh nghiệp. Người làm nhân sự không chỉ cần giỏi nghiệp vụ, mà còn phải hiểu về tài chính, vận hành, kinh doanh và con người ở góc độ tổng thể. Từ đó, họ mới có thể tham gia vào việc xây dựng tổ chức, tối ưu nguồn lực và tạo ra giá trị bền vững. Chính sự thay đổi này đã đặt ra một yêu cầu tất yếu cho H.A.N phải chuyển mình nếu muốn tiếp tục phát triển và giữ vững vị thế.
Taluri ra đời trong bối cảnh đó, mang theo một định hướng rõ ràng hơn về mô hình giáo dục và tư vấn nhân sự hiện đại. Tên gọi mới không chỉ mang ý nghĩa nhận diện, mà còn đại diện cho một cách tiếp cận mới, nơi việc đào tạo không còn dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức, mà hướng đến việc phát triển năng lực toàn diện cho người học. Các chương trình đào tạo được tái cấu trúc theo hướng gắn chặt với thực tế doanh nghiệp, cập nhật xu hướng mới của ngành nhân sự, đồng thời định hình rõ lộ trình phát triển từ nhân sự vận hành đến các vai trò mang tính chiến lược như HRBP.
Bên cạnh việc nâng cấp hoạt động đào tạo, Taluri mở rộng sang các lĩnh vực dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường. Một trong những hướng đi quan trọng là dịch vụ cung ứng lao động, với mục tiêu giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực và tối ưu hóa quá trình tuyển dụng cho doanh nghiệp. Thay vì chỉ dừng lại ở đào tạo nguồn nhân lực, Taluri tham gia sâu hơn vào việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp, đảm bảo sự phù hợp không chỉ về kỹ năng mà còn về văn hóa và định hướng phát triển.
Song song đó, mô hình phòng nhân sự thuê ngoài được triển khai như một giải pháp thực tế cho các doanh nghiệp chưa có đủ nguồn lực để xây dựng bộ phận nhân sự chuyên nghiệp. Với mô hình này, Taluri không chỉ đóng vai trò tư vấn, mà trực tiếp tham gia vào việc vận hành hệ thống nhân sự, từ xây dựng quy trình, chính sách đến triển khai thực thi. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, đồng thời vẫn đảm bảo hiệu quả và tính chuyên nghiệp trong quản trị nhân sự.
Sự mở rộng này không phải là một bước đi ngẫu nhiên, mà xuất phát từ những quan sát sâu sắc về thị trường. Nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp khó khăn trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự đủ năng lực, trong khi áp lực về tăng trưởng và cạnh tranh ngày càng lớn. Việc thiếu một hệ thống nhân sự bài bản không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành, mà còn tác động trực tiếp đến khả năng phát triển dài hạn. Taluri định vị mình như một đối tác đồng hành, cung cấp giải pháp tổng thể từ đào tạo, tư vấn đến triển khai thực tế, giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để các vấn đề về nhân sự.
Dù có sự thay đổi về tên gọi và mở rộng phạm vi hoạt động, Taluri vẫn giữ nguyên những giá trị cốt lõi đã tạo nên uy tín trước đây. Đó là tính thực tế trong nội dung đào tạo, tính ứng dụng trong từng giải pháp tư vấn và cam kết đồng hành lâu dài với học viên cũng như doanh nghiệp. Sự thay đổi lần này không làm mất đi bản sắc cũ, mà là sự kế thừa và nâng cấp để phù hợp hơn với bối cảnh mới.
Việc chuyển đổi từ H.A.N sang Taluri cũng thể hiện sự trưởng thành của tổ chức trong cách nhìn nhận về vai trò của mình trên thị trường. Nếu trước đây, trọng tâm là đào tạo nghề nhân sự, thì hiện tại, Taluri hướng đến việc xây dựng một hệ sinh thái nhân sự toàn diện, nơi các hoạt động đào tạo, tư vấn và dịch vụ được kết nối chặt chẽ với nhau. Mỗi mảng hoạt động không tồn tại riêng lẻ, mà bổ trợ lẫn nhau để tạo ra giá trị lớn hơn cho khách hàng.
Đây là một bước đi mang tính chiến lược, đồng thời cũng là một cam kết cho tương lai. Taluri không chỉ hướng đến việc phát triển về quy mô, mà còn tập trung vào chất lượng và chiều sâu, xây dựng đội ngũ chuyên gia có năng lực thực chiến, am hiểu thị trường và có khả năng đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình phát triển.
Sự thay đổi này cũng là một lời khẳng định rằng Taluri không đứng ngoài xu thế, mà chủ động thích nghi và dẫn dắt sự thay đổi trong lĩnh vực nhân sự. Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, chỉ những đơn vị có khả năng đổi mới và tạo ra giá trị thực mới có thể tồn tại và phát triển bền vững.
Hành trình mới của Taluri bắt đầu từ chính sự chuyển đổi này, với một nền tảng vững chắc được xây dựng từ H.A.N, cùng một tầm nhìn rõ ràng hơn về tương lai. Với định hướng lấy thực tế làm trung tâm, lấy hiệu quả làm thước đo và lấy giá trị khách hàng làm trọng tâm, Taluri kỳ vọng sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào sự phát triển của cộng đồng nhân sự và doanh nghiệp trong giai đoạn tiếp theo.
