Khóa học Nghiệp vụ C&B Specialist được Taluri thiết kế nhằm đào tạo chuyên sâu về quản trị lương thưởng và phúc lợi trong doanh nghiệp. Đây là một trong những nghiệp vụ cốt lõi của nhân sự, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, hiệu suất làm việc và khả năng giữ chân nhân tài. Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn tập trung vào kỹ năng thực hành, giúp học viên có thể triển khai công việc C&B một cách bài bản và hiệu quả ngay sau khi hoàn thành chương trình
- Nhân sự C&B đang làm việc
Muốn nâng cao chuyên môn, chuẩn hóa nghiệp vụ và phát triển lên vị trí chuyên gia
Muốn chuyển hướng sang mảng C&B chuyên sâu, xây dựng lợi thế cạnh tranh nghề nghiệp
- Trưởng phòng nhân sự và HR Manager
Cần xây dựng hệ thống lương thưởng bài bản, kiểm soát chi phí và tối ưu hiệu suất nhân sự
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
Muốn hiểu và tự xây dựng chính sách lương thưởng phù hợp với chiến lược kinh doanh
- Người mới định hướng theo nghề nhân sự
Muốn theo đuổi mảng C&B và cần nền tảng bài bản, thực tế ngay từ đầu
Khóa học giúp học viên hiểu bản chất hệ thống lương thưởng và phúc lợi, có khả năng xây dựng và vận hành hệ thống lương 3P, thiết kế chính sách phúc lợi phù hợp, kiểm soát chi phí nhân sự và đảm bảo tuân thủ pháp luật. Đồng thời nâng cao năng lực phân tích dữ liệu và tư duy chiến lược trong quản trị nhân sự.
THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH:
- Tổng số buổi: 08 buổi
- Thời lượng mỗi buổi: 2 giờ
- Tổng thời gian: 16 giờ học
a. Hình thức đào tạo
Khóa học được tổ chức linh hoạt với hai hình thức online và offline nhằm phù hợp với nhiều đối tượng học viên. Các buổi học được thiết kế tương tác cao, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Đối với doanh nghiệp, Taluri có thể tổ chức đào tạo inhouse theo nhu cầu riêng, đảm bảo nội dung bám sát thực tế vận hành của từng đơn vị.
b. Phương pháp đào tạo
Taluri áp dụng phương pháp đào tạo lấy thực hành làm trung tâm. Học viên không chỉ học kiến thức mà trực tiếp xây dựng bộ OKR cho chính doanh nghiệp hoặc bộ phận của mình ngay trong quá trình học. Giảng viên đóng vai trò cố vấn, hướng dẫn và chỉnh sửa chi tiết từng nội dung để đảm bảo tính ứng dụng cao. Phương pháp case study thực tế giúp học viên hiểu rõ cách triển khai OKR trong nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau, từ đó rút ra tư duy áp dụng phù hợp.
- Học viên tự xây dựng được hệ thống OKR hoàn chỉnh sau khóa học
- Áp dụng được ngay vào doanh nghiệp hoặc bộ phận đang làm việc
- Được hỗ trợ tư vấn trong quá trình triển khai thực tế
- Đảm bảo hiểu đúng và làm đúng OKR, tránh triển khai hình thức
- Gia tăng hiệu suất làm việc và tính minh bạch trong quản trị
- Được cấp chứng nhận hoàn thành khoá học khi học tại Taluri
- Được bảo hành học lại và hỗ trợ giải đáp chuyên môn trọn đời.
a. Học phí:
- Học phí khoá học: 3.800.000 đồng/ Học viên
- Ưu đãi đăng ký sớm: Đăng ký sớm trước 2 ngày khai giảng giảm 200.000 đồng/ Học viên
- Ưu đãi nhóm và doanh nghiệp: Ưu đãi theo nhóm giới thiệu 1 Học viên được giảm Học phí (hoặc gửi tiền hoa hồng giới thiệu) là 200.000 đồng/ Học viên; nếu giới thiệu 1 doanh nghiệp đăng ký học thì sẽ được hưởng 10% mức học phí tổng cộng của doanh nghiệp chi trả.
b. Thông tin đăng ký:
